“三大驱动力”成为酒店角逐存量的关键?
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12月26日,东呈集团旗下品牌柏曼酒店隆重举行「万物向新,聚势而生」新品发布会。伴随柏曼3.0新品正式发布,以存量市场品质改造为核心的柏曼酒店,开始以崭新的形态步入存量市场博弈的赛点。
东呈集团董事吴伟对外介绍了柏曼酒店产品观。当行业巨变浪潮的正在朝我们翻涌而来,“内外兼修”仍是东呈集团发展的主旋律。
刻入柏曼酒店基因的东呈产品观引领着酒店品牌以非凡的产品力在激荡的市场再起翻涌起层层波光。
伴随着柏曼酒店3.0产品发布,柏曼在产品兼容性、投资回报率、产品赋能和价值提升方面为投资者再次注入一针强心剂,在精细化的模式打磨消费者需求产品的基础上,雕刻出更适配、更灵活的投资方案,专注存量市场品质改造的柏曼再次迎风启航。
存量风起,柏曼酒店6年耕耘路
追溯回2016年,酒店行业增量时代的脚步放缓,逐渐开始迈入存量时代。东呈集团以敏锐的市场嗅觉,察觉到了中档酒店存量改造市场的发展机遇,联手国际顶尖设计公司HBA,倾力创造的以意式风格为基调,以独特、灵活为设计特点的酒店品牌——柏曼。
作为东呈集团旗下都市时尚中端商务酒店品牌,柏曼酒店自2016年建立以来穿越3个生命次周期,历经1.0、2.0的蜕变,在酒店行业震荡中稳扎稳打,不忘初心、奋力前行。
依托于东呈集团的强大实力,以及品牌自身“一城一风格,一店一设计”的灵活品牌理念,柏曼品牌聚焦中档存量改造市场,重拳出击打破固有投资壁垒。从初版的1.0到轻悦版2.0,柏曼品牌始终坚持“两年一迭代”的频率以保证酒店产品足以契合快速变化的市场趋势和消费者需求。
2020年,在智慧酒店浪潮下,柏曼酒店成功推出2.0版本,在1.0的基础上引入了自助化设备,在运营上提高人效比,为酒店投资者提供更加宽频商业模型的选择。
伴随着柏曼酒店3.0产品发布,柏曼在产品兼容性、投资回报率、产品赋能和价值提升方面为投资者再次注入一针强心剂,在精细化的模式打磨消费者需求产品的基础上,雕刻出更适配、更灵活的投资方案,专注存量市场品质改造的柏曼再次迎风启航。
据悉,目前柏曼品牌已经覆盖全国160多座城市,门店规模已经超过500家,平均4.5天签约一家店,弯道超车提前实现了品牌发展的规划目标。可以说每一次迭代升级都是柏曼酒店用其品牌力、产品力、投资力与行业和消费者进行的一次深度的灵魂对答。
柏曼酒店3.0外观效果图
产品精雕 三大细节以动消费者
柏曼3.0产品重新定义存量酒店改造市场,凭借独到的艺术见解重构品牌基因,在延续“七巧板”超级符号的影响力基础上,从视觉、场景、氛围三大方面重塑新形象,引领意式生活新潮流。
新·视觉 | 色彩体系打造品牌独特基因
美,是每个酒店品牌永恒的话题,伴随着大众审美升级,酒店行业催生出多种美学风格,艺术上的精神共鸣也逐渐占据重要一席。在生活与艺术融合的当下,视觉先行更加符合当今的审美趋势,成为捕获消费者心智的敲门砖。
柏曼酒店携手中央美院色彩研究室共同打造出柏曼3.0全新的色彩系统——“重逢的喜悦”,热烈明艳的威尼斯红作为品牌主色调,将热烈、明亮、欢快的氛围融入酒店设计中,那不勒斯黄、卡布奇诺咖啡色中点缀空间,在历史长河中流传下来的意式特质都在柏曼品牌三原色中一一展现。柏曼酒店用浓郁的色彩体系搭载品牌情感,向大众消费者传达出随心无拘束的品牌态度。从色彩体系上导向品牌定位,旨在以全新的视觉体系唤醒最初和最基本的愉悦情感。
柏曼酒店3.0门脸系统效果图
柏曼酒店3.0多元大堂效果图
新·场景 | 多元触点开拓全新旅宿体验
柏曼酒店3.0外立面用大面积灰色为基底,通过威尼斯红提亮建筑识别度。多元功能区通过合理运用空间布局,集合逛物、寄存、快消品一站式体验于自助带,多点位触达消费者,提升品牌辨识度和记忆点,成为“网红打卡区”。设计简约的共享空间与功能区相衔接,打造出可供多人休憩的临时休息区。同时在餐厅客满之时可随意转换用途,兼具餐厅与休息区的功用。私享商务空间随时随地为商务洽谈、沟通提供沉浸式场地。客房最亮眼的迷你吧冰箱与BORRMAN BAR营造独特的艺术氛围,让消费者私享宜人空间。
柏曼酒店3.0面吧效果图
新·氛围 | 细节处尽显品牌浪漫与温度
从大堂到客房,柏曼酒店围绕消费体验升级做出更多改变。客房引入智能语音系统,呼唤“程程”便可开启自动模式,解放双手、自在舒享。柏曼3.0在睡眠环境上深耕产品细节,全系标配独立袋弹簧床垫,上下床、翻身不打扰;波浪海绵提供舒适度同时具备足够承托力,成为“失眠患者”的福音。
在灯光层面,客房采用3000K宜人色温灯光,降低眩光提升入住舒适度,三种场景灯光模式开启消费者多样体验,还增设关怀夜灯模式,下床即点亮小夜灯,在小细节中输出品牌温度。
柏曼的品牌关怀不止一点,可供温暖模式的轻智能马桶在柏曼3.0产品中全系标配;一键恒温花洒操作便捷;柏曼以细节打磨出超越消费者期待的高质体验。
柏曼酒店3.0客房效果图
“三大驱动力”成为角逐存量的关键
产品作为酒店品牌沟通消费者的桥梁,迭代升级可以说是每一个品牌得以长久发展的秘诀,也是拉长产品生命周期的助推器。当增量市场逐渐饱和,市场回归存量,在单体改造的赛道上掘金未来。柏曼酒店在疫情重压下保持自己的迭代频率,究其根本便是酒店品牌多年打磨下的品牌力、产品力和投资力在发挥着卓越的影响力。
坚持聚焦存量改造市场的柏曼3.0对原物业、存量资产进行360°兼容,有效解决存量市场痛点,成为“品质酒店改造专家”。在老旧产品面前,为投资人量身定制强适配的投资方案,有效为产品价值赋能。具有超高辨识度的柏曼产品与老旧产品形成鲜明的反差感,构建出高品质、高审美的新鲜样貌。“轻投、快改、稳增”作为改造的践行标准,东呈集团匹配专业团队高效对接,全流程闭环服务管理优化筹建流程,从开发、设计、工程等端口打通筹建节点,实现“六角陪跑”,赋能酒店快速改造、快速开业。
柏曼酒店3.0大楼层梯厅效果图
背靠东呈集团平台强大的中央输客力、运营决策力,柏曼酒店还在运营、营销服务上把关好品质红线,助力酒店收益稳步增长。
在当下不稳定的行情下,投资环境越发紧张,投资人的决策也更加谨慎,越发关注投资回报的周期和酒店长期价值。抗风险能力强的头部酒店品牌早已实践出一套成熟的改造模式。
结语
据了解,今年4月开业的柏曼酒店来宾高铁站沃尔玛店实现快速爬坡,近期综合出租率已经达到95%以上。疫情之下,旗下酒店取得如此亮眼成绩,离不开背后东呈集团强大的赋能。2022年可以说是东呈集团的“当打之年”。今年开春,东呈集团旗下城市便捷酒店、宜尚酒店和怡程酒店先升级亮相书写了美好开端,柏曼酒店3.0产品的发布,可以说是为东呈的蓝图添上了浓墨重彩的一笔。
距离2023年的到来还有一周时间,随着防疫政策更新优化,多地出现旅游复苏拐点,重回无码出行时代,酒店行业在曲折中走过至暗时刻,有望重拾发展增速。
寒冬虽将近,春天亦还远,面对不确定的市场环境,各大酒店品牌唯有积极求变,寻求破局新思路,展开自救和不断创新突破,以产品力夯实酒店内核,构筑前进的动力。
面对行业洗牌,像东呈集团这样始终坚持更多一点的初心、秉承匠心与智慧、坚持创新数智化,以满足消费者和投资人的诉求为核心,苦练内功,用不断迭代的优质产品和全要素的赋能投资者应对市场激变,不失为破局之道。